2009年12月20日 星期日

客戶訂製書櫃分享

輕鬆寶貝書房溫馨更有特色:         您不可不知,閱讀需要有好的環境才能達到事半功倍,輕鬆當個有智慧省錢達人的媽咪。
                        方形展示書櫃 原價:2300元 特價:1500元




客戶所分享的內容:訂製書櫃的喜悅





因為家裡的童書非常多,特別挪出一個空間來規劃為小寶貝們的閱讀空間,想和朋友們一同來分享這份喜悅,在新的這一年開始,家中也因為這樣的打造,讓孩子擁有閱讀的舒適空間,寶貝們樂壞了,也希望新年新希望都能迎刃而解,我也祝福各位朋友耶誕快樂!心想事成!虎年行大運!




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2009年12月10日 星期四

漫畫店、租書店、小說店開店如何規劃順暢又能省錢一筆錢.......


     漫畫店、租書店、小說店開店如何規劃順暢又能省錢一筆錢......... 前一篇文章有點相識雷同的感覺
『漫畫店、租書店創業開店如何才算真正的有省錢.........但是這邊文章是最近所接觸個戶所深深的感受到,現今客戶所有資訊都從網路得來的消息而自己又沒有判斷能力,分辨書籍的好壞、書櫃好壞、店面的好壞都憑自己的感覺走,業者您個人認為如何就如何,沒錯您如何做,公司無法介入管理您的所有行為,但是您找公司協助規劃那就必須像您說聲對不起該,那該尊重公司規劃的專業而不要『非專業引導專業』,結果是好的就朋友(認為自己有才能)、若是非常不好虧損一大半投資創業成本甚至結束營業就怪罪於加盟總部、二手書商不好所提供生財設不非常差而導至店結束營業。

先凝清漫畫店、租書店、小說店開店創業者與加盟總部及二手書商關係:

是相輔相成的互助角色

      網路上有看過正營業中的店,但是漫畫店店長對二收書商所發表一篇文章的心聲,可以探討出之間的關係 的密切

發文內容: 請二手書同業注重品質吧!
業界的廠商 自重 最近 連續 看了很多新開的店家 各位 有在出首批書的廠商 請自重 不要 亂出 好嗎 價格 也是 一個比一個 亂來 今天 來了 一個店家 一場一萬五千本的書 買了45萬 裡面 的新書 有效書 不到全部的 3分之一 各位廠商 不要 幫新開的店家 亂配首批書 你們出書 是為了要活 不過新開的店家 也要活 現在 外面 大家 都在傳 漫畫店 不能做 阿甘創業網 把漫畫店 更是評比的 一團遭
回發文內容: 這篇的用意應該是請二手書同業注重品質吧!講求品質,那麼應該不管是何種情況, 只要書自我手出就必須嚴格品管才對,又豈能分是配書還是非配書呢? 若是配書的店家得活, 那不是配書的店家就是往死裡開不用活的是嗎? 原來開店的人還分該活跟該死的呀?! 長見識了!
       小弟無名之卒,連一家店都顧不好,但是若依小弟愚見,要堅持品質就該完全堅持,更何況他們掛的可是你家的招牌呀! 若是連自家招牌都不重視, 那下場不會比書中、哈書、十大、皇冠等前輩好到哪邊去!而若不完全堅持品質, 則我實在不明白你發這篇文有何用處? 自己都做不到的,光要求別人? 州官放火,百姓點燈,尚遭非議,更何況,他們只是同業而非你的下屬管轄中, 同為洲官,有何權利管他官放火? 在百姓眼中,放火的洲官都是一樣的,無有差別呀!
         可以清楚看到創業者與漫畫加盟廠商與二手書商的關係匪淺,老實說個人可以感受的到文章看出業者的無奈與憤怒。

   個人的想法分享自行判斷:

     加盟商、二手書商、創業者最終的目的是要賺錢,但是在過程中無合達成平衡需要相當的長時間交流、分享、溝通種種的問題,如頂讓書籍或加盟總部出書是否能夠達成協議雙方認同的協議,這是非常高深的學問(雖然個人從事漫畫租賃加盟連鎖數年還是一直在學習中),因為每個人所對於書籍成本認知有不同,如書籍好壞(這批書籍強當書有多寡)、價錢要賣多少(二手書藉有貨才是老大他喊出多少是多少價碼(有些業者貨外行人這書籍幾塊錢就可以買的到,如可以那反之請他出書,我們來定書籍書單、數量項目,沒有貨隨便喊也可擾亂市場),但是您買不買帳自行決定,所以回發文內容所提到書籍的品質那就會有相當大的空間的落差想像空間
     最好的方式貨比三家(建議現觀察有漫畫店、租書店、小說店有賺錢的店,店內書籍內容及書籍之擺放後在尋找您在篩選店的首批書籍內容作最後決定『參考文章: 如何...如何....有利的頂店方式? 創業開漫畫店的另一種捷徑方式.... 您認為這樣做有省嗎?因小失大『省小錢賠大錢 』漫畫店裝潢規劃之探討 漫畫店一個書櫃要多少錢?漫畫店的店面位置,如何判斷租書客原多,設在哪裡是最理想的呢? ...............』,這樣會建立自己對店內書籍有一定的認知了解也可已決定採取加盟總部、二手書商出書的方式或用頂店的方式,您所要店內首批書籍的質與量之要求的書單出來後在與協調加盟總部、二手書商出書的首批書籍成本或頂讓店的成本。
       買的人想要用最低價格購買頂讓店或委託加盟總部,反之加盟總部、二手書商出書要用好的價格賣出,只要成本合理預算內雙方達成共識,那就可以交易『怕人賺您錢那最好的方式所有是都自己來做規劃製作甚至還可自行寫作、繪畫出書(會被出版社、配送商賺)、自行裝潢自行購買施工工具或向朋友借工具(會被木工、水電、玻璃門、冷氣..等會被師父賺)、自己吊招牌(會被招牌廠商賺),若可以那是最好的就沒有人可以賺您的錢反之您賺他人的錢,這是開笑話的』。

           開玩笑歸開玩笑迴歸正題,大環境的變遷,許多朋友想創業自己當老闆的夢想,但面對市場上中年轉業或產業蕭條的窘境,決定自己出來創業 大品牌未必靠得住 許多人選擇加盟創業的主因,大多來自「不知道要從何開始創業參考: 創業開漫畫店必讀,投資及選擇加盟幾個陷阱.. 」,加盟或許可以一勞永逸,不僅省了自行研發和創新商品麻煩,許多開店事宜也都有專人幫你打 理,不過,想在琳琅滿目的加盟品牌中「擇良木而棲」,其中的學問千萬不可小看。加盟創業者選擇加盟,都會一頭栽進大品牌的迷思,認為透過品牌加持,便能無 往不利。事實上,大品牌的確有其優勢存在,包括借助品牌優勢,減少廣告宣傳費用,還能定期得到總部支援,分享一些經營訣竅。 話雖如此,一些投資、經營上的陷阱與風險,還是存於大品牌,品牌的光芒未必能掙大錢,選擇加盟之初,還是要回歸第一步,考量該產業的後續發展空間,千萬不 要盲從附和
        
漫畫店、租書店、小說店開店如何規劃順暢又能省錢一筆錢.......間單的說明,找到信任的廠商協助您來創業開漫畫店、租書店,不管您用任何方式『加盟(找一間加盟總部協助開店,全權處理:找尋店面並評估店面)、 原地頂讓(自行評估開店或委託二手書商評估協助開店)、買生財設備(書籍、櫃檯、書櫃、電腦硬體、租書軟體....等生財設備或東湊西湊的購買設 備)』...等方式創業開店的方式,取之您最輕鬆的方式來開店,所以該給人家賺還是要給人賺等您自己開店後5元、10元出租都說您比較櫃時作合感想,將心比心,廠商賺多少就是廠商的本事而後續要有服務才是真正的重點,所花的錢是值得的,自我推薦一下:您開店前能省錢、開店後能賺錢是漫畫視界的責任與義務用心、誠意心、深的您心的服務為宗旨目標
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漫畫店經營八大管理技巧與原則--找到自己內心

    最近客戶提到建議能在部落格上分享個人對漫畫店經營管理的經驗之談,我個人認為這樣也不錯,讓更多創業開漫畫租書店的朋友能減少不必要的損失及能快速上手,這在與客戶說明開店服務時所提到相關管理,在此特別分享給大家個人經驗對漫畫租賃業經營創業加盟展店推廣,所體驗簡略文字敘述分享給大家,雖然有些理論或有同行、店家會有所不同之看法,但個人認為只要是能有幫助您在創業過程終獲營運中的理論才是最重要的,希望能協助您提供優質經營管理漫畫出租店的觀念態度之建立良好思慮、習慣、態度,店的營運會比較順暢,才不會手忙腳亂或遇見瓶頸而不知所措為上上之策。 

 漫畫童書店經營八大管理技巧與原則 
  1.      主動
2.      預設結果
3.   作業程序(輕重緩急)
4.   創造雙贏
5.      集思廣義
6.      少說多聽
7.      不斷磨練
8.   找到自己內心
內容編寫中,請稍後陸陸續續po上分享給大家個人經驗看法
 
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2009年12月7日 星期一

創業開漫畫店店面選擇停看聽

    我們常聽老前輩常說作事要努力,最好能夠天時地利與人和事事順利,財運滾滾來,店面篩選的確會對創業過程中事半功倍創業者財運滾滾來非常大的幫助並搭配結合創業者正確的觀念營運策略方向(創業者需要快狠準的判斷能力,需要用心的來探討與學習漫畫店的店面屬性需求)還是事倍功半創業者財運滾滾來是否非常大的考驗成敗因素之ㄧ,所以店面之的選擇與詳細評估(專業評估統計)是一項非常神聖的工作不能馬虎會導致自己會賺錢還是損失的因素之ㄧ(降低不必要的風險為最高主旨)。 漫畫店必須的工作是無法省及隨意便宜的租金就可以。找到合適的開漫畫店的店面地點,就如同擁有一隻會下金蛋的金母雞。 有道是「天時、地利、人和」,有好的店面位置,往往具有匯聚人潮的磁鐵功能,能為店家帶來加分。

    因此,如何根據自己開漫畫店必須要先下ㄧ點功夫(漫畫店租賃業行業特性與所必要的生財工具條件因素),深入的評估是否與自己的能力(營運策略方向、正確的觀念的建立、資金運作....等相關問題),分析店面的商業勢力範圍【也就是所謂的商圈】來選擇合適的開漫畫店地點店面的空間(消費會員動線、優質環境、舒適環境...等),絕對是創業者應仔細評估的第一步。創業者應如何選擇事業空間,營造幫您生財的黃金地點?除了可透過「自助商圈調查法(自住家環境商圈擴充至長期經營時間距離可許範圍內開始做生活習慣觀察、消費路徑、同行多寡、人口數...等)」瞭解商圈特色外,若也能把營業內容與商圈關係、租金成本控管,甚至店面外部的安全環境等問題也考慮進去,那麼可算是踏出成功的第一步了…。

     營業地點的選擇與營業策略方向內容、目標客層等息息相關,尋找創業地點時,也並非人多就一定好,還要考慮所經過的人潮究竟是那些客層(營運策略方向來加以了解消費客戶群的成面需求),是上班族,學生,還是家庭主婦居多?每個時段經過的客層有何區別?這些人與自己所提供的營運策略方向服務有多少相關性?唯有多了解漫畫店的需求後(可找專業人士找對人比省錢還重要,FUN視界(漫畫視界)創業最佳夥伴助手讓您省還要賺到錢,深得您心的服務),才有可能找出最合適的營業地點,可參考這篇文章漫畫店的店面位置,如何判斷租書客原多,設在哪裡是最理想的呢?。 一 熟悉商圈特性 一般來說,我們可把商圈區分為住宅區、學校文教區、商業辦公區、都會百貨、市集或交通要道等幾大類,而根據經驗法則,營業內容與商圈特性之間,的確擁有先天的密切相關性。 漫畫店是屬於育樂相關的業種,學校附近或交通便捷處都是相當好的地點,所以漫畫店或是影視出租店等,也是相當適合在住宅區中開設的行業。 二 自我判斷調查 除了掌握商圈與業種間關聯性的大原則外,店面的地點選擇,仍有可供創業者發揮的「例外」空間。舉個例子,通常一開始找店面時,創業者若能從自己熟悉的地點開始著手,不但較能掌握商圈內的人潮特色,對選點的判斷力也會比較準確,即使受限於資金無法租下像「三角窗」、車站附近等傳統上被認為是開業的黃金地點,但若經營的是具特色的漫畫咖啡複合式休閒店,即使開設地點位於大街旁的偏僻巷弄,經營出口碑後,也自能吸引遠道而來的慕名客層。 特別像在台灣,由於是住商混合的居住型態相當普遍,因此除了掌握營業內容適合什麼類型的商圈大原則外,準老闆們也可透過開店前簡單的親自走訪體驗 (則把自己當成顧客實際消費勘查,親自到附近同行商家觀察做比較,瞭解哪同行家店最受歡迎,哪同行家店生財設備(書籍內容)最受到目標客層歡迎,甚至可繪出附近的競爭對手位置圖(消費會員客戶動線、年齡層及族群)與同行對手的書籍類別與租金價格比較等)所要選擇店面該區域的市場調查,進一步瞭解客層樣貌。開店前的調查準備工作愈詳盡,愈能幫助自己在商圈內創造差異化特色。 三 租金成本不超過營業額社區店10%~20% 商業區10%~30% 營業地點的選擇也與自己所能負擔的租金成本密切相關。 通常來說,營業內容的毛利愈高,可容許的租金彈性就愈大;反之漫畫店是屬於尋步漸進的營業模式則並不是非往學區落腳不可。租金成本是創業最主要固定成本之一,只有租金在合理範圍內才可能有合理利潤(同行之間最後的競爭因素)。一般而言控制在營業收入 毛利比例的10%至30%(15000~45000店面租金)算是合理的負擔。 社區店面:20坪~30的店面為例,平均毛利約在25~35%上下,而其店租金佔總營業額比重最好不要超過20%為佳(以上以營業收入毛利150000元為計算租金比例)。 商業區店面:20坪~30的店面為例,平均毛利約在25~35%上下,而其店租金佔總營業額比重最好不要超過30%為佳(以上以營業收入毛利150000元為計算租金比例)。
 

實際租金到底應占總營業額多少比重,還是會因當地商圈、人口變化及行業特性而有所差異,但仍建議不宜讓租金超過總營業額四分之一,否則把營業額都奉獻給房東,就太不划算了! 講究科學風水,切勿太過迷信 此外許多創業者在開張前總無法免俗或創業者長輩因素而委託請陽宅命理老師來勘查店面風水,希望能討個「風生水起財運來」的好兆頭。前提上是合理 ,但是一般人談到風水,似乎都只想到配合創業者生辰八字,藉以移動櫃檯位置或是在進門處幾度角及財位的地方放置魚缸招財..等招財法寶等等,而店內規劃動線(客戶消費動線習慣)規劃擺設更重要者,應是從外部週遭大環境的地點與店面外部格局考量。 陽宅風水及店面經營管理的部衝突下來觀察室內空氣對流是否順暢,室外動線是否順行無礙,即使遇上緊急狀況也能順利逃生等等,也可適度擷取古老先人智慧,幫助自己規劃出令員工、顧客都感到安全舒適、心曠神怡的營業環境。

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